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李云表示：“童装企业聘请模特的方式各不相同。规模较大的企业会选择直接将业务外包给中介机构、经纪公司，通过举办童装秀、模特大赛，或者是自己签约比较有名的小模特，这样的费用往往较高，一个新品发布会外包的费用在20万到30万元左右。而规模相对较小的童装企业则会选择自己挖掘童模。”

国际律所Loeb & Loeb合伙人朱文红亲历了这一过程，她曾参与建设银行和农业银行的IPO。她的办公室正对中环，在十年间看着香港海岸线一步步“中进外退”。“不光是中环这一块，再往东边走，铜锣湾、湾仔也都立着内地企业华润、中粮的大楼。港岛更贵一些，内地企业在港岛发展更明显。”她告诉《财经》记者，“从2008年开始，内地公司陆续占了香港好的海景楼，在香港投资、文化各方面的影响都在增加。”

本周最后两个交易日，欧元（EUR/USD）、欧元区股市（EZU）大幅下挫。周五，10年期意大利国债（BTP）与10年期德国国债（Bund）的息差上升了31BP（0.31个百分点），反映投资者避险情绪明显上升。投资者有必要关注事态的进一步发展。

责任编辑：刘玄逸据悉，昨日在拜腾园区内刚刚举行了搬家仪式，但从现场的情况来看，目前园区内绿化尚未完全建好，整体员工也暂未大批入驻。拜腾南京总部还配有研发中心，以试制、产品验证、本地化开放等整车制造方面研发为主，车辆设计以德国为中心，北美则主要负责人机交互、自动驾驶等前期研发。

随着改革开放的深入和国民消费水平提高，国外品牌开始陆续进入中国。中国庞大的人口基数带来的巨大消费力，很快被国外的服装品牌抓住机会。在早期野蛮生长的零售市场，“ZARA”“UNIQLO”“H&M”等时尚品牌在进入国门后，受到越来越多国内消费者的喜爱，同时带来较为先进的流行时尚观念，消费者同步成长，国外品牌单纯通过时尚信息不对称而成功变得困难。国产品牌的崛起和国际品牌的入驻，让中国的服装市场进入到激烈的竞争阶段。

暴风一度学乐视，学小米，但多位员工称，“只是学了个皮毛，皮囊都没学到。”李陆丰告诉投中网商业深度，2016年，暴风一直在公关战略上向乐视靠拢，公关稿、活动策划都会有意“碰瓷”乐视，但2016年年底乐视危机出现后，暴风又开始迅速“撇清乐视”；TV在起步之初也模仿乐视、小米的粉丝运营手段，“乐视有乐迷，小米有米粉，暴风就叫风迷，”但这些决策在几个月后就都不了了之。