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已回国创业近10年的陶兵林，主营生物医药产业。谈到武汉市在“引才引智”方面的诸多努力，他用“下了血本”来形容。如今，他所在的光谷生物城在生物医药产业的综合竞争力位居全国第三，光谷，已成为武汉一张响当当的名片。对人才的重视并非一朝一夕，早在2009年，武汉就推出了“3551光谷人才计划”，以高新技术产业化为主题，以海外高层次人才为重点，以企业为载体，在光电子信息等5大重点产业领域，引进和培养50名左右掌握国际领先技术、引领产业发展的领军人才，1000名左右在新兴产业领域内从事科技创新、成果转化、科技创业的高层次人才。

张法俊的控制欲，在这一阶段显露无疑。他成立了一个审计部门，用来监督员工，这个部门后来被胡兴民称为张法俊的“东厂”。数学系出身的张法俊，看来对历史还是颇有研究，管理人才的方式竟学起了明太祖朱元璋。无论管理方式如何，至少在卜广齐离开三年后，张法俊终于后知后觉。在召集了一批新的管理队伍，中蛋开始冲刺。七年不见动静，张法俊心中有些没底，胡兴民却认为此时反击为时未晚。他深知中蛋最大的优势，在于美蛋高达20亿美元的销售额以及8%的获利能力所带来的资本底气，要对付正在崛起的京东，一招就已足够——价格战。

进一步规范非居住建筑改建租赁住房，稳定住房租赁市场秩序。优化共有产权住房分配政策。扩大平房直管公房申请式改善、“共生院”改造试点范围，更大力度实施危房和简易楼改造，继续做好棚户区改造工作。大力推进老旧小区综合整治，实现新开工80个项目，老楼加装电梯开工400部以上、竣工200部以上。

（2）更大范围内的风险资产都在反弹。如果更宏观一点，能够看到，近期原油、黑色商品和有色金属先后出现级别可观的反弹，全球股市、中美利率的反弹力度也不小。这一情况是2018年经济预期下降以来极少出现的组合，我们认为背后可能是经济进入下行周期中的“短暂企稳”（参见上周周报）。这是反弹的另一个核心驱动力。

自2018年底武汉和青岛两个装配式生产基地投产，美好置业的装配式建筑业务正在逐步打开局面。今年上半年，美好装配累计签约面积163万平方米，签约金额34亿元，与全国知名设计院签约完成40家，与全国知名施工单位完成签约38家，为以后“量产”打下了良好的增长基础。

业内人士认为，雅芳在2012年错过了最佳的被收购时期。雅芳股价已从2011年的超过27美元跌至2018年的1.3美元，最低时市值不足6亿美元。而雅芳全年营收也从2011年的111亿美元缩水一半，2018年已下滑至55.71亿美元。梳理雅芳业绩可以发现，除了营收减半，在净利润上，雅芳已由巅峰时期的8.75亿美元到近几年的持续亏损。其中，2015年，雅芳全年亏损11.49亿美元，这甚至高出2010年和2011年的归母净利润盈利总和。截至2019年，虽然雅芳出售了中国工厂，但仍入不敷出，亏损1950万美元，同比下滑188.64%。